當今社會的市場競爭非常激烈，稍有不勝就有可能被市場淘汰出局，那么貴陽辦公家具怎樣緊跟行業發展的腳步呢？雖然現在還有一部分人的家具人采用傳統的營銷模式，然而我們卻知道這部分的企業逐步的沒落了，如果不能及時的調整策略未來市場帶給他們的將是毀滅性的打擊。

  1、穩定經銷商，在市場蕭條之時由于行業大部分都在虧損，當然我們的經銷商也不會例外，這個時候穩住經銷商，做好渠道是非常關鍵的，市場不好的時候如果眾多經銷商離我們而卻那么無疑是雪上加霜，因此通過一下手段來穩定經銷商是非常有必要的。

  2、緊跟行業領頭羊的腳步，我們知道作為中小企業來說由于缺乏資源很多時候對市場調查投入的資源很少因此對于市場洞察能力比較差，這個時候就需要緊跟行業大企業的步調，比如2015年的時候眾多辦公家具大品牌商都開始緊跟互聯網建立新渠道，同樣鑫銘東辦公家具也建立了屬于自己的官網網站平臺，作為主陣地進行營銷。

  3、積極培養人才，我們知道辦公家具行業作為典型的傳統行業不管是線上銷售還是線下銷售，業務員能力的非常重要的，這個行業中很多時候需要業務員與客戶在線下對接之后才能完成一次采購，即便是網上詢過來的單子很多時候也是需要線下來操作的，為此業務員的能力尤為重要，所以企業不能間斷業務員的培養，他們是企業做好營銷的根本。